АО «Центр цифрового развития Национального Банка Казахстана» — стратегический партнер цифровой трансформации финансового сектора. С 2022 года компания разрабатывает, внедряет и сопровождает государственные информационные системы для Национального Банка и его дочерних организаций.
Миссия
Быть лидером в цифровой трансформации, обеспечивая Национальный Банк и его дочерние структуры передовыми IT-решениями, которые ускоряют инновации, обеспечивают стабильность и устанавливают новые стандарты качества в управлении данными и технологиями.
Видение
Мы стремимся стать эталоном в области цифровой трансформации, развивая и внедряя передовые IT-решения для Национального Банка и его дочерних структур. Мы видим себя ключевым партнёром, способным обеспечивать инновации, высокую надёжность и эффективность всех технологических процессов, прокладывая путь для других организаций к цифровому будущему.
Наши ценности
Инновации
Стремление внедрять передовые технологии и быть лидерами цифровой трансформации финансового сектора.
Прозрачность
Открытость во внутренних и внешних процессах, честность с клиентами, партнерами и каждым сотрудником.
Качество
Непрерывное совершенствование ИТ-продуктов и процессов для соответствия наивысшим международным стандартам.
Надёжность
Гарантия высочайшей отказоустойчивости, безопасности и стабильности всех государственных ИТ-решений.
Партнерство
Тесное сотрудничество с Национальным Банком и его дочерними организациями для эффективной реализации проектов.
Commitment
Мы преданы миссии Национального Банка и берем на себя полную ответственность за результаты нашей работы.
Excellence
Мы стремимся к техническому превосходству, непрерывно обучаясь и создавая лучшие архитектурные решения.
No Blame
Мы ищем решения, а не виноватых. Культура доверия позволяет нам открыто обсуждать ошибки и расти.
Team
Единая команда, где ценятся синергия, взаимопомощь и профессиональный рост каждого сотрудника.
Efficiency
Оптимизация процессов и рациональное использование ресурсов для достижения максимальной отдачи.
Result
Ориентация на конкретные результаты, измеримый вклад и создание ценности для государства.
CENTER
CENTER
Эти шесть столпов определяют наш подход к работе, инновациям и взаимодействию в команде.
Почему именно мы?
- 01
- 02
- 03
- 04